我公司管理人员会议在泰州基地召开

    2011年6月1日下午2:45大会在基地会议室准时开幕，大会由我公司董事长

主持，会议有五项议程：

    一、工程管理、成本控制管理；

    二、财务管理；

    三、办公室管理；

    四、2011年公司运营开头情况；

    五、进行讨论、提合理化建议。

    首先由公司副总经理赵总对公司工程管理及成本控制管理作报告，报告重

点提出工程质量月度检查、材料计划管理、档案管理等内容。

    其次由公司总会计师尹总对公司财务管理作报告，报告重点提出仓库管

理、材料采购管理、工程预决算及对分公司财务管理等内容。

    再其次由公司副总经理王总对公司办公室管理作报告，报告重点提出办公

室管理人员的主要职责、形象窗口作用、工作的积极性等内容。

    最后由公司董事长韩总作报告和总结性发言，主要内容有：1、工程情况；

2、管理创新；3、诚信问题；4、公司各项管理的重要性；5、公司住外人员素

质的提高；6、办公室人员责任心、带头作用；7、强调分工负责的重要性；8、

社交问题；9、提高办事效率，减少成本；10、团队精神。

    领导发言结束后大家进行了讨论，提了一些合理化建议，大会时至18点圆

满结束，领导的发言使公司管理人员深受体会和鼓舞同时也明确了今后工作的

方向，给公司的发展寄予了希望，相信在公司领导及各层管理人员共同努力

下，公司的明天会更好。